根据《安徽建工集团建材科技有限公司采购管理办法》等要求，现对 安徽建工擎工新材料有限 公司“ 擎工建材区域性远程集中控制系统改造 项目”进行公开询价。

一、工程名称及采购范围

1.工程名称：擎工建材区域性远程集中控制系统改造

2.采购内容：

擎工建材区域性远程集中控制系统改造项目主体内容：

（1）生产控制系统通过组建VPN网络实现跨区域的远程集中控制，即在一个集中控制室内统一生产控制、统一操作标准、统一业务管理，最终实现易于企业管理、资源分配和生产调度等。

比如：有4个搅拌站共8条生产线，在一个集中控制室通过1台工程师站管理系统，通过简易的拖拽功能，对4台生产控制机分别分配这8条生产线，使每一个生产控制机可以同时控制这8条生产线中的任意2条生产线进行生产控制，包含生产监控画面和通过按钮远传模块对关键设备启停、急停的远程控制等。

（2）完成每个控制系统软件与现有的ERP管理系统的无缝对接，接收ERP对原材料、车辆、配合比、生产任务、调度生产的管理以及生产数据的上传。

（3）现有的ERP管理系统要满足让罐车驾驶员通过手机小程序扫描砂石分离机的洗车二维码或通过人脸识别系统才能实现自动洗车功能。

（4）罐车回到公司前通过智能地磅识别车辆信息自动上号排队，并称出空车重量，待下次生产带料时再进入智能地磅二次识别车辆信息（包含生产任务、配比编号、本车方量、累计方量和强度等级等生产信息）并称量出本车混凝土重量，记录并上传到ERP中，便于任务和车辆的自动分配和统计。

（5）罐车带料到现场后，现场通过手机app电子签收该车送料信息并上传到ERP中，统计部门可根据客户名称、施工部位、车号等信息进行统计分析和管理。

该项目工期二十天；项目含税控制总价为34万元，需提供合法合规的增值税普通发票或增值税专用发票，税率不限。

3.项目编号：ACEG-202509517001001

4.项目地点：安徽瑞特合肥一站：肥东县撮镇天高码头新途建材；擎工站：肥东县撮镇天高码头安徽建工擎工新材料有限公司

5.技术标准要求/具体工作内容：（1）控制中心位置定在擎工生产楼二楼会议室，要求会议室与试验室中间隔墙拆除，拆除后恢复拆除部分吊顶及地面修复，所需费用在总费用内。

（2）拆除走廊玻璃隔墙，拆除的玻璃隔墙保留部分改造成过道移门，走道北墙加装塑料扣板。所需费用在总费用内。

（3）一机双控及远程控制系统要求，擎工操作室两条徐工生产线原有操作系统，配套设备不动，随时可以单机或者根据现场情况双机控制。一站两条徐工270生产线同样保留原操作及配套设施，远程系统升级后还可以正常单机或者双机控制生产。

（4）一站两条远程生产系统通过光纤或者通讯网络，如果采用光纤控制预计光纤长度2000米通过前期预留地下管道铺设，所需一切费用包含在总费用内，如果预留管道无法使用，采用网络控制所需网络费用由我公司承担，但是接收配套设备费用包含在总费用内。

（5）按照要求控制中心可同时具备8条商砼生产线的调度、试验、操作员工位，其中调度2人，试验员1人，操作员4人，8条生产线生产控制系统必须具备相互切换功能，可以单机操作，双机操作，操作室桌子定制款9.2米*1.6米整体拼装式，配套7个皮质可升降式座椅。

系统要求具备一机多控功能，远程控制功能，远程控制系统延迟时间不得大于0.03秒，生产系统不卡顿，在一个集中控制室通过1台工程师站管理系统（如调度使用的电脑），通过简易的拖拽功能，对4台生产控制机分别分配这8条生产线，使每一个生产控制机可以同时控制这8条生产线中的任意2条生产线进行生产控制，包含生产监控画面和通过按钮远传模块对关键设备启停、急停的远程控制等。

其他要求详见附件三：项目工作内容及技术要求。

二、报价单位资格要求

报价单位应同时具备下列条件，并在响应文件中提交相关证明材料，未附相关材料的响应文件的予以作废处理：

1.法人资格要求：公司合法注册，具有独立的法人资格。

2.资质、证书类要求：具有有效营业执照。

3.类似业绩要求：无

4.报价单位有下列情形之一的，不得推荐为中标候选人,不得确定为中标人：①被列入法院失信被执行人名单，且在有效期内（以中国执行信息公开网查询记录为准)；②被列入严重违法失信企业名单，且在公布期内（以国家企业信用信息公示系统查询记录为准)；③被列入重大税收违法案件当事人名单，且在公布期内（以信用中国查询记录为准)；④若有特殊情况，需附情况说明及相关证明材料。响应文件附以上任意网站查询报告或截图。

5.与采购人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加报价。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得分别参与报价。违反以上规定的，相关报价均无效。

三、投标报价要求

1.评价办法：最低价中标，控制价为340000。高于最高限价的响应文件按照无效投标处理。税票要求提供合法合规的增值税普通发票或增值税专用发票，税率不限，不按要求提供税票按照无效标处理（若招标人允许不同税率报价且投标人投标税率不同，造成投标价不能公正科学评审时，招标人有权将投标人投标报价折算成税后价，并将税后价作为评标价）。

2.报价内容：报价具体包含内容详见分项报价表，中标后各分项单价价格不予调整。

3.报价文件的大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准；总价金额与单价汇总金额不一致，以单价金额计算结果为准；单价金额小数点有明显错位的，以计算后较低金额为准；询价函中的报价与系统报价不一致的，以较低金额为准。投标人须按照以上原则配合采购人修正报价并对修正后的报价文件签字盖章。

4.报价涉及下浮率的，如果各分项报价下浮率经计算不一致的，以含税总价计算出对应的下浮率与报价表备注栏中更高的下浮率为准统一下浮率进行计算；如果报价文件中的价格，经计算下浮率与报价表备注栏中的下浮率不一致的，以下浮率更高的为准。报价中的下浮率固定，合同实施期间不做调整。

5.若有效最低报价出现两家(及两家以上)投标单位报价相同的（以修正后的报价为准），将组织报价相同单位择日进行线下二次报价，在采购人指定的时间及地点携带密封完好的二次报价材料参与报价，如拒绝二次报价视为放弃中标资格。

6.分项报价表：具体内容详见附件四：分项报价表。（分项报价表含税总价需与询价函含税服务总价保持一致）

7.同比例下浮条款：无。

四、保证金

1.投标保证金：10000元，投标人以转账方式一次性足额从投标人基本账户转出。投标人在“项目投标”模块，对应具体投标项目的项目流程，点击“保证金查询”按钮，可查看保证金账户信息和到账状态；投标截止时间，投标人的投标保证金未能在招采平台查证到账的，其投标无效。未中标人的投标保证金将在中标通知书发放后5个工作日内予以退还；中标人的投标保证金在采购人与中标人签订合同后5个工作日内予以退还。投标保证金按原缴纳渠道退还至投标人账户。

2.履约保证金：本项目无合同履约保证金。

五、其他要求

1.预中标人若放弃中标的，必须在中标公示期内电话联系招标部门，并将放弃中标函（盖章）送至招标部门，该项目投标保证金不予退还。预中标人在中标公示期结束后恶意放弃中标或不按规定期限签订合同的，招标方有权扣留投标保证金并依据《安徽建工集团股份有限公司黑名单管理办法》相关规定，将其纳入“黑名单”并暂停其五年参与安徽建工集团范围内投标活动。其他涉及黑名单纳入条件的，详见询价公告第八条。

2.投标人参与报价即视为响应询价公告以及合同约定的各项要求，中标后不响应询价及合同要求的，视为拒签合同。

3.投标人投标报价时需提交质保服务一份，格式自拟。

六、询价文件的获取及要求

1.资质符合要求的有意参加者，请自行登陆安徽建工电子化招采平台（http://cg.aceg.com.cn/）下载询价文件及相关附件。

（1）登陆采购平台，投标人在供应商窗口登陆系统。

（2）进入“项目报名”模块找到预投标项目，点击“我要报名”后下载询价文件。

（3）未注册供应商及终审未通过的供应商必须在报名截止时间前完成招采平台的注册资料上传、通过审核，否则无法进行报名。具体注册流程可以查阅招采平台--供应商须知--供应商系统操作流程介绍。

七、报价文件及递交

2025年 9月22 日 9时前将：1.询价函2.分项报价表3.资格要求中所需证件4.质保服务，盖章扫描上传至系统内“递交响应文件”,并在“参与报价”点击“导出excel”，在导出的表格内填好报价后，再点击“导入excel”,并点击“确认提交”,完成线上系统报价。（注：必须同时完成响应文件提交及上传系统报价，否则按废标处理，询价函与系统报价需保持一致，不一致时以低价为准，截止时间前可修改）。

八、黑名单管理（若投标人发生以下任一种情况，其缴纳的投标保证金（或履约保证金）将不予退还）

纳入“黑名单”的单位，期间不得参加安徽建工集团股份有限公司（含所属单位）所有投标活动。“黑名单”期满后，合同或业务承办部门按照“黑名单”认定流程进行报批，认为整改合格的，移出“黑名单”。

1.投标人存在以下行为之一的，将被纳入安徽建工集团股份有限公司“黑名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定3年。

（1）非法以他人名义投标、弄虚作假或者恶意投诉的；

（2）投标人在招标文件规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的；

（3）起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，不愿达成合理的和解或调解协议的；导致其他单位起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，并造成实际损失的；要求建工控股或建工控股所属单位协助执行或其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成实际损失的；

（4）在“黑名单”管理处罚期内合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或实际控制人的；

（5）违反合同约定，情节严重的；

（6）其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成损失，且拒不赔偿的；

（7）严重违反建工控股其他管理规定或建工控股认为需要纳入“黑名单”管理的。

2.投标人存在以下行为之一的，将被纳入安徽建工集团股份有限公司“黑名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定5年。

（1）在招投标过程中相互串通投标的；

（2）以提供虚假业绩等方式弄虚作假骗取中标的；

（3）违反合同约定，情节严重且拒不改正的；

（4）中标后恶意放弃中标或不按规定期限签订合同或不按时缴纳履约保证金（或银行保函）的；

（5）合作过程中存在挂靠行为的。

3.纳入“黑名单”管理的投标人，存在以下情形的，自公布之日起终身禁止与其建立合作关系。

（1）向建工控股或建工控股所属单位工作人员进行商业贿赂的；

（2）两次纳入“黑名单”管理的，自第二次纳入“黑名单”之日起终身禁止与其建立合作关系。

九、联系电话

1.招标人：建工建材*安徽建工擎工新材料有限公司（咨询项目需求相关事宜）

联系人：张先生    电话：13696549303

2.招标部门：建工建材公司法律事务部（招标管理部）

联系人：孙先生    电话：0551-66186309

附件：1.询价函

2.合同

3.项目工作内容及技术要求

4.分项报价表